Een korte introductie

De Associatie Jeugdzorg richt zich op bestuurders van jeugdzorg-instellingen in Nederland, die de doelstellingen en uitgangspunten van de Associatie onderschrijven, in bijzonder het ontwikkelen van een geïntegreerd jeugdzorgstelsel.
Hieronder kunnen bestuurders/directeuren van zorgaanbieders in de jeugdzorg vallen, maar ook bestuurders van Bureaus Jeugdzorg. Uitgangspunt is daarbij dat de betreffende organisatie een aanbod in het kader van de jeugdzorg doet.

De Associatie Jeugdzorg hanteert drie kernbegrippen als doelen:

1. Ontmoeting
2. Oriëntatie
3. Opinievorming

1. Ontmoeting
De Associatie Jeugdzorg stelt zich ten doel om faciliteiten en activiteiten te organiseren die de leden in staat stellen elkaar te ontmoeten, informatie aan elkaar te geven en gezamenlijke activiteiten te ondernemen.
Kern van de overlegstijl van de Associatie Jeugdzorg is dat deze informeel is, open en persoonlijk en gebaseerd op de inbreng en specifieke expertise van de leden.
De Associatie jeugdzorg biedt de faciliteiten om elkaar te kunnen ontmoeten.

2. Oriëntatie
De Associatie Jeugdzorg beoogt om haar leden de mogelijkheid te bieden zich te oriënteren op (nieuwe) oplossingen voor vraagstukken waar zij mee geconfronteerd worden. Dit kan op allerlei manieren gebeuren: bezoeken aan het buitenland, onderlinge uitwisseling van informatie, het opzetten van gezamenlijke projecten dan wel het bieden van trainingen, cursussen, conferenties of onderlinge intervisie.

3. Opinievorming
De Associatie Jeugdzorg organiseert activiteiten die het mogelijk maken voor haar leden om zich een opinie te vormen over managementvraagstukken binnen de jeugdzorg. Dit kunnen ook beleidsvraagstukken zijn, die door de leden van de Associatie Jeugdzorg van groot belang geacht worden. Deze vraagstukken worden onderzocht op hun managementaandeel en -voorwaarden. De leden van de Associatie Jeugdzorg zijn daarop vrij om met elkaar afspraken te maken hoe verder om te gaan met de gevonden oplossingen en de aanbevelingen op grond waarvan men richtlijnen kan vaststellen.
 

Werkwijze

Voor de Associatie Jeugdzorg is het van cruciaal belang dat haar leden actief betrokken zijn bij en verantwoordelijk voor de ontwikkelingen binnen de Associatie.
Zonder de inbreng van de leden geen Associatie!
Tegelijkertijd moet er enige structuur zijn om een dergelijke landelijke beweging vorm te geven.

De Associatie kent een aantal vaste momenten in het jaar waarop haar leden elkaar ontmoeten:

• de Voorjaarsconferentie. Dit is een meerdaagse bijeenkomst waarin een actueel thema centraal staat. Men heeft de mogelijkheid om zich diepgaander te oriënteren op een onderwerp, elkaar uitgebreid te spreken en initiatieven te nemen. De voorjaarsconferentie kan mogelijk in het buitenland georganiseerd worden. Gestart wordt in de namiddag dan wel avond, waarna men de volgende dag doorgaat. Tijdens de voorjaarsconferentie wordt ook de algemene jaarvergadering van het bestuur gehouden.
• de Najaarsbijeenkomst. Dit betreft een bijeenkomst die een dag duurt en naast een thema vooral gericht is op informatie-uitwisseling, discussie en afspraken maken.
   

Organisatie

Vereniging
De Associatie Jeugdzorg is een Vereniging. Het vormen van een rechtspersoon is noodzakelijk in verband met het aantrekken van personen die diensten verrichten en het innen van contributie.

Bestuur
De Associatie Jeugdzorg kiest voor de duur van twee jaar haar bestuur. Het bestuur bestaat uit minimaal 3 en maximaal 5 leden; de leden van het bestuur zijn tevens lid van één van de KRINGEN van de Associatie. Het bestuur besluit uitsluitend over de begroting en de jaarstukken; overige besluitvorming heeft zij gedelegeerd aan de commissies van de vereniging.

Kringen
De Associatie Jeugdzorg is verdeeld in 4 regionale Kringen:

• Kring Noord
  (Groningen, Friesland, Drenthe. Overijssel, Flevoland en deel Gelderland)
• Kring Midden / Oost
  (Amsterdam/ROA, Utrecht)
• Kring West
  (Noord Holland, Zuid Holland, Rotterdam)
• Kring Zuid
  (deel Gelderland, Noord Brabant, Zeeland, Limburg)
• Oud leden die niet meer betaald werkzaam zijn in de jeugdzorg hebben zich verenigd in een Kring.
  Deze Kring heeft een buitengewone positie die wordt gekenmerkt door de term ‘bijzonder lid’.
  

De Kringen zijn verantwoordelijk voor de conferenties gedurende een specifiek jaar.

Toelating en Contributie
Uitgangspunt van het toelatingsbeleid is dat nieuwe leden de uitgangspunten en werkwijze van de Associatie Jeugdzorg daadwerkelijk onderschrijven. De leden zijn bestuurders binnen de jeugdzorg. De leden betalen contributie. Dit is een jaarlijkse bijdrage die voor alle leden gelijk is, onafhankelijk van de omvang van de organisatie waar zij werken.
Het bestuur stelt toelating van nieuwe leden voor aan de ledenvergadering.

Ondersteuning
Om de inhoudelijke en organisatorische voortgang van de Associatie Jeugdzorg te bewaken is een secretaris (ambtelijk) aangesteld. Deze heeft de volgende taken:

• het ondersteunen van de werkzaamheden van de Associatie Jeugdzorg, d.m.v.
  1. het mede organiseren van de conferenties en het daartoe ondersteunen van de Kringen
     
  2. het ondersteunen van het bestuur;
     
  3. het opstellen van nieuwscommuniqués
     
  4. het opstellen van een jaarprogramma en jaarverslag
     
  5. het zijn van een centraal aanspreekpunt voor de Associatie Jeugdzorg.
• De secretaris werkt onder eindverantwoordelijkheid van het bestuur.
  

Middelen
Om de begroting op te kunnen stellen wordt uitgegaan van:

1. Contributiebijdragen van leden t.b.v. de vaste lasten (personeel, communicatie, faciliteiten)
2. Bijdragen van leden voor specifieke bijeenkomsten (seminars, voorjaarconferentie e.d.)